La Chine exporte la technologie de captage du CO ? 

La Chine exporte-t-elle sa technologie de captage du CO ?

Lorsqu’on parle des exportations chinoises dans ce domaine, beaucoup pensent immédiatement aux équipements bon marché ou aux modules prêts à l’emploi. Ce n’est pas tout à fait vrai, et souvent pas vrai du tout. La véritable exportation est avant tout l'exportation de solutions d'ingénierie complexes adaptées à une centrale thermique ou à une cimenterie spécifique quelque part au Kazakhstan ou en Indonésie. Et la clé ici n'est pas seulement de vendre l'installation, mais de transférer le savoir-faire nécessaire à son intégration dans le cycle de production existant, souvent pas le plus récent. C'est la même « technologie » ? au sens large, ce que la Chine propose désormais activement.

Du matériel à un package de solutions : évolution de l’approche

Auparavant, il y a une dizaine d’années, nos exportations s’apparentaient plutôt à de la fourniture de « fer ». Absorbeurs séparés, colonnes, pompes performantes. Le client l'a acheté, puis il a lui-même souffert de l'installation et de la mise en service. Les résultats furent différents, souvent insatisfaisants. L’efficacité de capture a chuté et la consommation d’énergie a explosé. Cela a créé une certaine réputation que nous sommes encore en train de nettoyer.

Désormais, l'accent s'est déplacé vers les contrats EPC (ingénierie, approvisionnement, construction) et même vers les formats clé en main. avec entretien ultérieur. Nous arrivons et réalisons des diagnostics détaillés des fumées du client - composition, pression, température, charge en poussières. Parce que même pour la même technologie, disons,purification des amines, les nuances dans la préparation des gaz décident de tout. Les instituts et entreprises chinois ont accumulé une énorme quantité de données sur une grande variété de types et de conditions de carburant, ce qui est devenu notre avantage concurrentiel.

Prenez Chengdu Yizhi Technology Co. par exemple. Il s'agit d'un institut de conception créé sur la base de Chengdu Huaxi Chemical Technology Co. Depuis leur site Web (https://www.yzkjhx.ru), force est de constater qu’ils ne sont pas seulement des vendeurs, mais des concepteurs et des intégrateurs. Leur capital social de 120 millions de yuans ne concerne pas la capacité de production, mais l'investissement dans l'intelligence technique et la R&D. Ils sont un exemple typique de la nouvelle vague : leur produit n'est pas un absorbant en fût, mais un schéma technologique tout fait, des calculs, une modélisation du processus et la responsabilité des paramètres finaux de l'installation.

Technologies clés et leurs niches sur le marché étranger

Il existe plusieurs directions principales pour l'exportation. Le chef, bien sûr,capture après combustionà base d'amines (MEA, MDEA, leurs modifications). Les entreprises chinoises ont réalisé des progrès significatifs dans la réduction des coûts énergétiques liés à la régénération des solutions. Mais ici, il est important de comprendre : nous proposons souvent des solutions hybrides. Par exemple, pour les centrales électriques de puissance moyenne et dans des conditions de fonctionnement instables, il peut être plus rentable d'en utiliser une non propre. un lavage aux amines et une combinaison avec une préconcentration membranaire. Cela réduit la charge sur l'installation principale.

La deuxième direction concerne les technologies pour l'industrie du ciment. Les conditions ici sont différentes, la composition du gaz est différente. Les méthodes utilisant les déchets issus de la production elle-même (par exemple certains types de boues) comme absorbants sont activement encouragées. Cela ne garantit pas toujours un degré de récupération extrêmement élevé, mais réduit considérablement le coût du processus pour le client. Pour les marchés émergents, c’est souvent le facteur décisif.

Et troisièmement, prometteur -Captage du CO ? des gaz de combustionsuivie d'une injection pour la récupération assistée du pétrole (EOR). Ce marché est presque entièrement lié au Moyen-Orient et en partie à l'Asie centrale. Les entrepreneurs chinois rivalisent ici avec les américains et européens, proposant des cycles de construction moins chers et une volonté de travailler sur le terrain. conditions. Mais les exigences en matière de fiabilité des équipements sont ici prohibitives : une installation simple signifie des temps d'arrêt pour les puits de pétrole.

Pièges et problèmes réels sur le terrain

Tout semble fluide uniquement dans les présentations. En pratique, lors de la mise en œuvre d'un projet à l'étranger, la majorité des problèmes ne sont pas technologiques, mais opérationnels et personnels. Par exemple, nous avons installé une installation dans une centrale thermique en Asie du Sud-Est. La technologie a été éprouvée et installée rapidement. Mais six mois plus tard, des plaintes ont commencé concernant une baisse d'efficacité. À notre arrivée, il s'avère que le personnel local, afin de « économiser de l'argent », a raccourci le cycle de régénération des absorbants, n'a pas effectué de rinçage régulier pour éliminer les produits de dégradation des amines, et la qualité de l'eau elle-même pour préparer la solution était terrible. Nous avons dû organiser en urgence une formation de deux semaines directement sur site et retravailler certains composants pour des conditions plus exigeantes.

Un autre problème courant est la logistique des pièces de rechange. Une vanne critique ou un capteur de pression spécialisé tombe en panne. Attendez un mois pour la livraison depuis la Chine - le projet est au point mort. Nous incluons désormais dans nos contrats la création d'un entrepôt local pour les pièces détachées critiques, même si cela augmente le coût initial. C’est une leçon apprise à travers la douleur.

Et bien sûr, l'adaptation aux normes locales. Nos normes de conception (GB) ne sont pas toujours acceptées par le client. Il est nécessaire d'effectuer des calculs parallèles selon les normes ASME ou européennes, ce qui nécessite du temps et des ressources supplémentaires de la part des ingénieurs. Parfois, il est plus facile et moins coûteux de concevoir immédiatement selon les normes internationales, même si cela est moins courant chez nous.

Concurrence et tendances futures

Sur le marché mondial, nous sommes encore perçus comme des fournisseurs « low-cost ». décisions. C'est à la fois un plus et un moins. De plus, nous remportons des appels d'offres où le coût est un facteur décisif. L’inconvénient est qu’il est difficile de se lancer dans des projets à marge élevée en Europe ou en Amérique du Nord, où une prime est payée pour la marque et la « provenance ». technologies. Certes, objectivement, de nombreuses installations chinoises y fonctionnent déjà, mais souvent dans le cadre d'un projet plus vaste réalisé par un géant européen de l'ingénierie.

L’avenir, à mon avis, réside dans les petits systèmes de capture modulaires. Pas de complexes géants pour centrales thermiques, mais des installations relativement compactes pour une aciérie, une usine d'incinération de déchets ou même une centrale de cogénération. La demande augmente, et ici la rapidité de développement et la flexibilité des entreprises chinoises donnent une longueur d'avance. Nous pouvons rapidement réaliser un projet pilote, le tester sur un site réel en Chine et proposer une solution toute faite.

Une autre tendance est la numérisation. Les nouveaux contrats incluent de plus en plus non seulement la fourniture d'un système SCADA, mais aussi un jumeau numérique à part entière de l'installation pour la prévision de l'usure, l'optimisation des modes et la télémaintenance. Il s’agit du prochain niveau d’exportation : exporter non seulement la technologie, mais aussi le service numérique qui l’accompagne. C’est quelque chose auquel nous devons tous encore nous habituer et apprendre à vendre.

Réflexions finales : ce que nous exportons réellement

Pour résumer, je tiens à dire que le principal produit que la Chine exporte actuellement dans le domaine deCaptage du CO ?- ce n'est pas une colonne absorbante ou en acier. C'est une expérience complète. Expérience dans la mise à l'échelle rapide de technologies, expérience dans l'intégration dans des chaînes industrielles complexes, expérience dans le travail sous des contraintes budgétaires strictes. Il s’agit de la capacité de trouver une solution non idéale, mais réalisable et économiquement réalisable pour une usine spécifique.

Cette expérience est présentée sous la forme de conceptions détaillées, d’équipes formées et d’organigrammes adaptatifs. Oui, parfois nous faisons des erreurs, parfois nous surestimons les capacités du personnel local ou sous-estimons l'agressivité de l'environnement. Mais chacun de ces projets fournit de nouvelles données qui rendent la prochaine décision plus précise. L’exportation de technologie sous cette forme est un processus et non une transaction ponctuelle. Et il semble que le monde, notamment les pays en développement, en ait de plus en plus besoin. Et nous, avec tout notre bagage accumulé d’essais et d’erreurs, nous trouvons au bon endroit au bon moment.